¿Por qué los fútbolistas juegan al fútbol?

Pues porque lo de actuar no se le da tan bien...

... Por lo menos le ponen interes.

Feliz año para todos.

Puma se convierte en el hermano rebelde de la familia del deporte

La marca del felino ha atravesado un largo camino por el desierto en el mercado español en los últimos 2 años. Después de que la marca alemana fuera comprada por la empresa francesa PPR (dueña, entre otras, de marcas como Gucci o Fnac), quiso asumir la distribución en España y tuvo que pelear duramente en los tribunales con Estudio 2000, empresa que tenía los derechos de comercialización hasta entonces. De hecho la lucha continúa ya que Puma tendría que pagar hasta 98 millones de euros si quiere recuperar el total de los derechos de su propia marca.

Sin embargo, parece que las aguas van llegando a su cauce y que el felino empieza a despertar en el mercado español. Además, la nueva campaña iniciada por los responsables de marketing a nivel internacional (que no se conforman con un tercer lugar) puede favorecerle muy positivamente en su recuperación en nuestro país, porque Puma está decidida a mostrarle los dientes tanto a Nike como a Adidas en uno de los segmentos del mercado deportivo más exclusivos, que parece estar reservado a tan solo los dos gigantes… hasta ahora. Está decidida a romper el statu quo del FÚTBOL.

Puma ya ha hecho algunos movimientos muy importantes en cuanto a la política de “fichajes” y ya ha incluido entre sus filas a jugadores de prestigio mundial como Agüero, Cesc y Falcao, todos “robados” a uno u otro de los grandes. Agüero recientemente fue fichado por Adidas y fue un caso sonado por haber sido un duro golpe para Nike, y Cesc que terminaba contrato con Nike y que en la lucha por renovar el contrato se decantó por los 14 millones de euros (2 por temporada) que le ofreció Puma. Se habla incluso que se han llegado a pagar “cláusulas de rescisión de contratos”, algo de lo que yo, hasta ahora, sólo había oído que lo hacían los clubs. Pero no sólo eso, también se ha "entrometido" en el fortín del gigante alemán (Adidas), la Bundesliga, y ha firmado un acuerdo de patrocinio con el Borussia de Dortmund, que es el actual campeón de la liga alemana. Y más recientemente también se ha hecho oficial la incorporación al equipo de Puma a Yaya Touré (otro más del Manchester City).

¡Yo me alegro! seguro que AHORA el mundo del fútbol se anima muchísimo.

El Real Madrid gana de goleada al FC Barcelona en el mundo de las finanzas

Para los que conozcáis la revista Forbes como yo (http://www.forbes.com), seguramente sólo sea una frivolidad de ricos que publica cada año una lista de los 100 personajes con las mayores fortunas del mundo, un poco como el Hola del mundo de la economía. Sin embargo, tengo que reconocer que estaba totalmente equivocado. Esta revista es más como Interview, que todo el mundo la conoce por los desnudos, pero que también tiene artículos de investigación que sin duda están entre los más interesantes y serios.

Forbes, aparte de publicar la lista de los más ricos del mundo, también investiga, y tengo que decir que bajo mi humilde punto de vista de forma bastante seria, sobre otras muchas industria y sectores, y mira tú por donde, también lo hace del mundo del deporte. Bueno pues entre las muchas cosas interesantes que publica, la revista dice que, a pesar de todos los títulos conseguidos por el FC Barcelona en los 3 últimos años, el Real Madrid sigue estando muy por encima del club catalán en lo económico. El Madrid sigue ingresando más que el Barcelona, de hecho es el club deportivo con los mayores ingresos del mundo (unos 540 millones de dólares frente a los 490 del Barcelona), es el 2º club económicamente más valioso de fútbol (tras el Manchester United) con un valor de más de 1.400 millones de dólares (frente a los 975 del Barcelona que se posicionaría en el 5º lugar), y además también la marca Real Madrid se posiciona como la 3ª con más valor en el mundo (por detrás de los New York Yankees y el Manchester United) con un valor de más de 260 millones de dólares (frente a los 170 millones del Barcelona).

Sin embargo, a mí me asalta la duda de si esta situación se mantendrá así a pesar de la escasez de resultados del Real Madrid, o por el contrario, cómo yo creo que pasará, se verá relegado al 2º plano en el mundo de las finanzas.

Más abajo adjunto una tabla resumen de los 20 clubs más “valiosos” de Europa. La revista estima que el valor de esos 20 clubes ronda los 13 mil millones de dólares. Si tomamos estos 20 clubs como ejemplo representativo de lo que sería el valor de cada liga, podemos decir que la Premier inglesa sería, de largo, la liga más importante. Que la Liga española y la Bundesliga alemana estarían muy cerca la una de la otra en 2º y 3er lugar respectivamente, seguidas por la Serie A italiana. Y por último, y a mucha distancia, estaría la Ligue 1 francesa. Desde luego, viendo estos números, yo no diría tan alegremente que la Liga española es la mejor del mundo. Está claro que en el plano económico, la Premier inglesa nos gana por goleada.

Name	País	Valor actual ($mn.)	Ingresos ($mn.)
Manchester United	England	1.864	428
Real Madrid	Spain	1.451	537
Arsenal	England	1.192	336
Bayern Munich	Germany	1.048	396
Barcelona	Spain	975	488
AC Milan	Italy	838	289
Chelsea	England	658	313
Juventus	Italy	628	251
Liverpool	England	552	276
Inter Milan	Italy	441	275
Tottenham Hotspur	England	412	179
Schalke 04	Germany	377	171
Olympique Lyonnais	France	358	179
Hamburg SV	Germany	340	179
Manchester City	England	291	153
VIB Stuttgart	Germany	281	141
Werder Bremen	Germany	279	147
Olympique Marseille	France	277	173
Atletico de Madrid	Spain	275	153
Borussia Dortmund	Germany	260	124

Barça y Real Madrid, más allá de la rivalidad deportiva (2ª parte)

Continuando en la línea de lo que publiqué el 9 de junio, me gustaría enfatizar un poco más en la rivalidad que divide y une al mismo tiempo a los 2 club de fútbol más importantes de España (y probablemente del mundo). Hace relativamente poco que leí un artículo de Rubén Rodríguez en http://www.elconfidencial.com/ (publicado el pasado 03 de abril del 2011), en el que también resalta la lucha entre Adidas y Nike por meterse en casa “ajena” con la noticia de que, si hace unos meses la marca alemana conseguía hacerse con los servicios de Dani Alves (una de las 'joyas' de Nike), la norteamericana ha dado un golpe de efecto con la contratación de Gonzalo Higuaín, el último 'robo' en la gran guerra de marcas del mundo del deporte.

Hay otros ejemplos como los de Alves e Higuain, y podemos decir que algunos jugadores del Real Madrid con botas Nike serían Cristiano Ronaldo, Mesut Özil, Marcelo, Lassana Diara, o Albiol. Y jugadores del F.C. Barcelona con botas de Adidas serían Lionel Messi, Xavi Hernández, o David Villa.

Esto no deja de ser un ejemplo más a sumar a otras iniciativas de marketing que llaman la atención porque se producen en el campo del rival, como la que lanzó Nike con cartelería gigante de la imagen de Cristiano en la salida de metro de Santiago Bernabeu justo antes del comienzo de la Champion del año pasado.

¿No os parece que el marketing es divertidísimo?

Joma vuelve a sorprender con su creatividad

No podemos olvidar que esta empresa familiar fundada por un zapatero en Portillo de Toledo (dónde, por cierto, todavía continúan) fueron los rompedores de la estética en blanco y negro de las botas de fútbol y sorprendieron al mercado con su mítico modelo Alfonso y su amplia gama de colores disponibles.

En mi humilde punto de vista, ahora vuelven a innovar con la campaña de presentación de la nueva equipación del Valencia F.C. (os adjunto los videos). Incluso han creado una Web exclusiva con el slogan de la campaña, http://www.valenciasedesnuda.com/, y con la que, supongo, pretenden fidelizar al seguidor del Valencia ya que ofrecen, entre otras cosas, servicios y promociones como la de unirse al grupo de Facebook de Joma Sport dónde se puede entrar en un sorteo para ganar un Tour por Mestalla y un abono para ver 3 partidos.
Por cierto, otro gran movimiento de marketing de la marca toledana, que se suma así a otros muchos ejemplos que tienen de su saber hacer a la hora de firmar contratos con clubs “humildes” y con excelentes resultados. Aunque no soy muy dado a publicar chismorreos, tengo que decir que dentro del mundillo, se les conoce por ser una marca talismán para los equipos: El Depor y el Sevilla creo que llegaron a ganar alguna competición europea, el Rayo tuvo los mejores años en 1ª, el Getafe ha estado varios años en la final de la Copa del Rey, y por supuesto, el exito más reciente que han obtenido, al ganar con el Intermovistar la Supercopa de España de fútbol sala por 4-3 al Alusport Barcelona. Lo mismo este año el Valencia gana la Liga (esto seguro que le haría mucha ilusión a mi hermano).



Ni Barça ni Madrid levantarían la copa en la UEFA Champion League de las páginas Web

Una empresa de diseño de Webs, y consultoría de marketing online y SEO, www.departamentodeinternet.com ha publicado un curioso estudio sobre las páginas Web de los 32 equipos que participan en la UEFA Champion League. Os animo a visitar el artículo [ver informe] donde se publican los resultados y echarle un vistazo porque es cuanto menos entretenido. Pero como resumen, pudo deciros que el campeón de las páginas Web, según los criterios de evaluación de la Guía de Evaluación Heurística de sitios Web, sería el Manchester City y el primer club español sería el Valencia que está en 6º lugar. El FC Barcelona estaría 8º, pero empatado con las Web de Lille, y Manchester United. El Real Madrid sería la 19º, y el Villareal, el último de los españoles, se quedaría en 24º lugar. Si esto es el anticipo de esta temporada, significaría que ni el Villareal ni el Real Madrid pasaría de la ronda de grupos, que el Barcelona puede que no pase de octavos y que el Valencia sería el que más lejos llega, pero que se quedaría en cuartos.

Salvando la frivolidad de la comparativa con los resultados deportivos, hay conclusiones bastante interesantes, como el que la nota media de las Webs españolas estaría por encima de la nota media de los 32 equipos (6,7 y 6,3 respectivamente), y también otras muchas conclusiones sobre todo si eres el responsable de alguna página Web.

Marta Domínguez o Alberto Contador, claros ejemplos del anti-doping como el negocio del Siglo XXI

En un mundo de mercadeo y donde todo se compra y se vende, donde todo tiene un precio porque siempre hay alguien dispuesto a ofrecer y otro a demandar, conceptos abstractos y subjetivos como la felicidad, la belleza o incluso el cariño, se han manipulado hasta convertirse en la base del negocio de grandes empresas que monopolizan y nos dicen lo que nos hace felices, guapos e incluso a qué o quiénes debemos profesar cariño y simpatía.

Creo que hasta aquí no he dicho nada nuevo. A mi me parece que es criticable y reprochable porque afecta directamente a la moral y a la ética. Aunque no deja de ser un negocio que la mayoría de nosotros ya asumimos. Al fin y al cabo es la sociedad del consumo y gracias a lo cual muchos de nosotros tenemos trabajo. Sin embargo, me da la sensación que este concepto se ha llevado a un punto muy peligroso en casos como el de Marta Domínguez o Alberto Contador. Para mi son casos claros del uso torticero de algunas leyes y que seguramente le haya supuesto cuantiosos beneficios económicos a muchos, como laboratorios, abogados, instituciones de intermediación, agencias de medios de comunicación, gestores de imagen y de relaciones públicas, etc. Y al final todo este ir y venir, al final de todos los chorros de tinta vertidos, al final de todas las demandas y apelaciones impuestas por unos y por otros, al final todo se quede tal y como estaba, salvo la credibilidad de 2 profesionales que sólo los que hemos estado al otro lado de la historia sabemos el esfuerzo que conlleva conseguir lo que ellos han conseguido. Y no solo me refiero al esfuerzo físico, sino también a la gran cantidad de cosas a las que hay que renunciar por un objetivo incierto y efímero. Y mientras unos ven cómo se cuestionan tantas y tantas horas de dedicación, de esfuerzo y de sacrificio, la credibilidad de organismos de control, de instituciones federativas, de profesionales de la medicina, de medios de comunicación, etc. seguirán intactas.

A pesar de todo esto, a mi lo que más me preocupa es el papel que juegan en todo este asunto las instituciones que hacen las leyes/ normas, el papel que juegan en situaciones donde la difamación y la manipulación se convierten en recursos baratos para conseguir el propósito que se persigue. Y digo bien en hablar de instituciones que imponen las leyes y las normas y no de “la justicia”, porque la justicia es otro de esos conceptos abstractos a los que me refería al principio que parece haber sido absorbido por aquellos que hacen las leyes. Lo preocupante es cuando éstas se ponen al servicio de dudosos intereses. Y es que cuando las reglas del juego se formulan con constantes ruidos de fondo, con constantes distorsiones de la realidad revoloteando alrededor de quienes toman las decisiones, lo que es justo pasa a un segundo plano.

Y llegado a este punto, me surge la misma duda que ya en otra ocasión he formulado en este mismo blog: ¿Habrá superado el anti-doping al propio doping en cuanto a rentabilidad económica? Y es que yo, por el momento, no encuentro otra explicación a los casos como el de Marta y Alberto. Sobre todo si pensamos en que la esencia del anti-doping es que una sustancia está prohibida porque es perjudicial (o potencialmente perjudicial) para la salud del deportista y no, como en muchos medios de comunicación se pretende hacer ver, para hacer la competición más justa. Y volvemos al concepto de justicia, ya que desde el mismo momento en que los medios de entrenamiento no son iguales, la competición nunca podrá ser justa; desde el momento en que tiene que haber vencedores y vencidos, una competición seguro que es injusta principalmente para el perdedor. Por lo tanto, refuerzo mi idea de que el anti-doping debe siempre seguir la máxima de perseguir SÓLO y EXCLUSIVAMENTE aquellos casos en los que se pone en riesgo la vida del deportista y perseguir, por tanto, no solo al deportista, sino también a todos aquellos que son responsables por acción u omisión de que se haya puesto en riesgo la vida de una persona (yo diría que a estos últimos incluso más si se demuestra que fue por acción, pero esto ya sí que es una opinión muy personal). Pero claro, lo mismo así se dejan de gastar miles de millones de euros en analizar muestras y contra-muestras que no tienen sentido, porque para que haya anti-doping primero SIEMPRE tiene que haber un doping, o al menos parecer que lo hay.

Nike y adidas acaparan más de la mitad del mercado de calzado deportivo mundial

Tal y como ya os avanzaba en otra ocasión, el mercado deportivo parece un fiel reflejo de otros muchos sectores. Incluso hice un pequeño paralelismo entre la Liga de Fútbol Profesional española y la “competición” que tienen Nike y Adidas por el mercado deportivo. Bueno pues para ilustrar esta idea con números, la prestigiosa revista del sector, Sporting Goods Intelligence (SGI) me ha hecho el favor de publicar en su volumen 22 números 35+36 del 24 de agosto del 2011 un ranking de las marcas más importantes de calzado deportivo a nivel mundial y del que se pueden extraer muchas y muy interesantes conclusiones o ideas.

De todo lo que podemos decir, yo creo que lo más importante es que si sumamos lo que vendió en 2010 el grupo Nike (Nike, Nike Golf, Converse y Umbro) y el grupo Adidas (Adidas, TMaG y Reebok) de calzado deportivo, resulta que obtendremos algo más de la mitad de la facturación en este sector (para ser mas exactos el 55%). Es mas, si tan solo tenemos en cuenta lo que vende la marca Nike y la marca Adidas, todavía estaríamos hablando de más del 40%. De las dos, la que mas vende sin lugar a dudas, sigue siendo Nike que, según la revista, solo en calzado deportivo hizo más de 10 mil millones de dólares, casi el doble de lo que vendió Adidas.

No sé a ciencia cierta lo que el calzado deportivo puede representar en el negocio total de estas marcas, pero me atrevería a decir que podría estar en torno a una tercera parte, y seguro que no me equivocaría por mucho. Con lo cual podemos ver cómo el mercado deportivo no es tan diferente a otras muchas industrias y al final el poder se concentra en un número muy reducido de participantes. Y es que es mucho más fácil que se pongan de acuerdo 2 altísimos ejecutivos de poderosas empresas, auque sean competencia, que un parlamento lleno de diputados con intereses individuales y lo que es peor, particulares.

Y otro aspecto que yo creo también es interesante, es ver cómo las marcas chinas van cada vez adquiriendo más relevancia en el ámbito internacional. En 2010 podemos ver que de las 26 marcas más importantes a nivel mundial, ya hay 5 que son chinas. Sin embargo, lo interesante no es que estén en el listado de las marcas que más venden en el mundo, sino que casi todo lo que venden lo hacen dentro de la propia China, y eso que a priori se podría pensar que la mayor parte de los chinos seguramente no se puedan permitir el lujo de comprar un par de zapatillas de deporte. Lo que nos da una ligera idea del potencial que tiene el mercado chino y por qué hay esa fiebre de las marcas por penetrar en dicho mercado.

Aunque otra posible lectura de esta última parte podría ser la grandísima desigualdad económica que hay entre los chinos. Y podríamos decir que de los pocos chinos que se pueden gastar dinero en zapatillas deportivas, gastan tanto cómo el resto del mundo junto (bueno esto último es una exageración para ilustrar mi punto de vista).

Barça y Real Madrid, más allá de la rivalidad deportiva.

Cuando empecé esta andadura por el desconocido mundo de los blogs, lo hice como ejercicio para el curso de marketing online que ya estoy casi terminando. Dos meses después, Deportes BooGar ha recibido más de 100 visitas. Voy a pensar que no todas han sido de mi mujer y/o de mi familia y que el tema ha resultado interesante. Como no sé muy bien quien lo lee, he pensado que hoy voy a hacer un pequeño resumen de qué y de quienes estoy hablando.

El qué es fácil porque la industria del deporte a la que me refiero normalmente es sobre todo ropa y calzado deportivo.

Lo que verdaderamente mola de esta industria es la batalla que hay entre las distintas marcas que juegan este partido, las estrategias que siguen unos y otros, los posicionamientos de la imagen de marca, las políticas de precios, etc. Pero todo eso yo creo que se podría resumir estableciendo un sencillo paralelismo entre la liga de fútbol español y el mercado de ropa y calzado deportivo en España. Básicamente podemos decir que hay dos grandes equipos que siempre ganan (Nike y Adidas), seguidos muy de lejos por los que luchan por “meterse en Europa” (Puma, Reebok, Converse, Asics, y otras multinacionales) y el resto que pelean por “no descender”. No he metido a Decathlon en la ecuación para que no me fastidiase el símil, pero no sería justo si no dijese que la marca Decathlon como la suma de todas ellas (Quechua, Tribord, Domyos, Kalenji, y el resto) está casi a la misma altura que Nike y Adidas. Bueno y también habría que decir que Adidas compró Reebok hace cosa de 2 años y que Converse pertenece a Nike, igual que Umbro. ¡Pues se me ha ido la metáfora al carajo! Parece que todo se reduce a si eres de Nike o de Adidas. Esto me suena a algo: Barça vs Real Madrid, PP vs PSOE, Buenafuente vs Gran Wyoming, el mundo se está convirtiendo en un continuo binomio.

En fin, dejando de lado la parte poético-deportiva, también se puede decir que cada español nos gastamos algo más de 60€ al año en ropa y calzado deportivo y la mayor parte de lo que nos gastamos, no lo usamos para hacer ningún deporte, sino más bien para vestir de “sport”, con lo que me lleva a concluir que las Spice Girls tuvieron más influencia en la sociedad española de lo que nos creemos.

¿Estás de acuerdo? ¿No? ¿Cuándo fue la última vez que te compraste unas zapatillas de correr? ¿Y cuándo fue la última vez que saliste a correr? Pues eso. 

El Barça y Nike comparten algo más.

Parece que el club de fútbol catalán y la multinacional americana están yendo más allá de lo que hasta ahora se entendía como un simple acuerdo comercial. Ambas instituciones no solo comparten directivos, pues como es bien sabido Sandro Rosell tiene un pasado como directivo de Nike⁽¹⁾, sino que ahora también podrían abrir tiendas en Nueva York y Pekín. Según la Web del periódico económico Expansión (http://www.expansion.com/2011/04/14/empresas/deporte/1302814651.html)“el FC Barcelona prepara la apertura de sus establecimientos en el extranjero de la mano de Nike para antes de 2013. […] El FC Barcelona ha entablado conversaciones con Nike para abrir dos tiendas en Pekín y Nueva York, en el plazo de dos o tres años. Serán los primeros establecimientos que el club azulgrana abrirá en el extranjero. Este proyecto forma parte del plan de internacionalización trazado por la nueva junta directiva, según explicaron a EXPANSIÓN fuentes cercanas a la operación. El objetivo de la entidad es focalizar sus acciones de márketing futuras en China, Estados Unidos, México, Corea del Sur y Turquía.”.

Parece que la buena sintonía entre ambas empresas es patente (Nike gestiona las 2 tiendas más importantes de las 12 que el club de fútbol tiene, casi todas ellas en Cataluña) y que el pasado de Sandro como responsable de marketing está ayudando a impulsar un proyecto que, a priori, se antoja complicado. Sin embargo, ¿servirá esto de precedente? ¿Cuánto tardará el Real Madrid y Adidas en seguir los pasos del Barça? Yo creo que no mucho.

(1)   En el año 1996 se fue a la multinacional Nike como responsable de marketing deportivo para España y Portugal, cargo que ocupó durante tres años. Fue el artífice del contrato con el FCB, todavía vigente. En el año 1999 se trasladó a Río de Janeiro y ejerció como Sports Marketing Manager de Nike en Latinoamérica. Entre otros, gestionó el contrato entre Nike y la Confederación Brasileña de Fútbol. [http://es.wikipedia.org/wiki/Sandro_Rosell]

Puma intenta volver a estar entre los más grandes del mercado español.

Puma refuerza su filial española con una inyección de 6,5 millones de euros. Según informa la web www.modaes.es, la firma de artículos deportivos Puma, propiedad de PPR, ha llevado a cabo una ampliación de capital de 6,5 millones de euros en su subsidiaria española. Tal y como ha aparecido recogido en el Boletín del Registro Mercantil, el capital social de Puma Sports Spain queda fijado tras la operación en 6,503 millones de euros. Fuentes cercanas a la empresa han explicado a Modaes que el objetivo es financiar los planes de desarrollo en el país. El año pasado, Puma se hizo con el control de su marca en España, hasta entonces en manos de la empresa alicantina Estudio 2000. El Tribunal de Arbitraje de Madrid consideró que Puma debía pagar 98 millones de euros a Estudio 2000 en compensación (una sentencia que ha sido recurrida), y en paralelo el grupo alemán comenzó a trazar un plan de crecimiento. Puma se ha marcado el objetivo de alcanzar unas ventas de 150 millones de euros en España en 2015, el mismo volumen que genera actualmente el mercado italiano. La empresa se ha centrado en depurar su distribución en el canal multimarca, mientras planea la apertura en 2011 de tiendas propias en Madrid y Barcelona. Puma es actualmente una de las niñas bonitas de PPR, ya que a partir de ella el grupo quiere construir una división de lifestyle mediante adquisiciones.

Puma Social llega a España. (www.tradenews.com,  Vol. 138, 11-04-11) Puma rinde homenaje a los Atletas Afterhours. PUMA SOCIAL es la cara más atrevida y social de PUMA, y reivindica la existencia de otra clase de atletas, los deportistas de la noche. Los que disfrutan del ping pong, futbolín, dardos, bolos, billar… Es un homenaje a los campeones urbanos de los juegos que empiezan a media noche.

Mientras Zara y H&M empiezan a fabricar ropa y calzado técnico deportivo, Puma parece estar apostando claramente por la moda y el estilo casual para posicionarse de nuevo entre las primeras marcas en el mercado español. Ya hace tiempo que podemos ver Adidas, Nike, o incluso Asics en las zapaterías y cada día se hace más difícil el poder diferenciar entre las unas y las otras. 

¿Será esto ya una guerra abierta entre las marcas de moda y las de deporte? ¿Serán capaces las marcas de moda quitarles cuota a marcas como Nike y Adidas entre los clientes más técnicos como los corredores?

El sector deportivo "esquiva" la crisis

No solo son las empresas propias de material deportivo las que están aprovechando el buen momento del mercado de la ropa y el calzado deportivo. Grandes marcas de moda, como Zara y H&M, acaban de lanzar también sus propias líneas deportivas, tal y como anuncia la revista especializada en el sector Sporting Goods Intelligence en su volumen 22 (Nº 16+17) del 14 de abril del 2011.

Jim Sports crece un 17,12% en 2010. 
 (www.tradesport.com, 08-04-2011). El sector deportivo está esquivando la crisis con mucha más facilidad que otros segmentos. Muchas empresas, pese al complejo contexto, mejoraron sus resultados en el difícil 2010, confirmando el “buen” momento que atraviesa el sector. Una de las últimas empresas en hacer públicos sus resultados ha sido la gallega  Jim Sports, que ha cerrado 2010 con un crecimiento del 17,12%, pasando de los 10,97 millones de euros alcanzados en 2009 a los 12,85 de este último ejercicio (resultados sin IVA). 

 Zara lanza una mini-colección de ropa técnica de deporte para hombre.

(www.tradesport.com, 03-03-2011). El grupo gallego Inditex ha entrado al mundo de la moda deportiva de hombre con la nueva colección masculina ZXM (Zara Xtreme Man), de venta en todos los establecimientos Zara del mundo desde principios de febrero. La mini-colección consta de siete prendas que incluyen un chubasquero, tres modelos de camiseta, un polo y dos modelos de pantalón y se incluye en la línea de primavera-verano de la firma gallega. 

Lo cierto es que hace ya algunos años que las marcas deportivas se intodujeron en el sector de la moda. ¿Será esto entonces la respuesta de las marcas de moda, como Zara y H&M, al mundo del calzado y la ropa deportiva?

La vuelta de algunos grandes a la publicidad en TV

La vuelta de algunas grandes marcas de fabricantes de material deportivo a la televisión, es un ejemplo claro de que algo se está moviemdo en la publicidad. Reebok o Asics son solo un ejemplo de que con la vuelta a la TV han conseguido volver a posicionarse como marcas de referencia en su sector (ver ejemplos más abajo).

Sin embargo,

¿Será esto un lastre para el crecimiento de la publicidad en Internet? ¿Se convertirá la publicidad en Internet en otra "e-burbuja"?

O por el contrario ¿se convertirá en un soporte más en el ancho mundo de la publicidad?

El anti-doping: ¿solución o problema?

Cronología de los hechos del caso Contador

Dado los últimos acontecimientos que han involucrado a Contador en un caso, cuanto menos dudoso, de doping, me pregunto ¿qué es más rentable como negocio hoy en día, el doping o el anti-doping?

El caso Contador me ha hecho reflexionar sobre este tema, y me surgen muchas dudas que no puedo responder. O no quiero hacerlo por miedo a la respuesta. La lucha contra el doping cada vez tiene más apoyo por todo tipo de instituciones y de organismos, asumo que también tendrá cada vez mayor apoyo económico por parte de estas instituciones. Y es aquí donde me empiezan a surgir las dudas.

¿Alguien sabe cuánto se destina a la lucha contra el doping en España? ¿Y en el mundo? Lo que son puros controles. ¿Y en la investigación contra las sustancias dopantes?

¿Sabemos realmente cuál es el interés/ el principal objetivo de la lucha contra el doping? Yo no me creo que sea el tener una competición más "justa".

Y lo más importante, hace algunos años (ya unos cuantos la verdad), cuando yo empecé en eso que se llama el deporte de alta competición, se decía que el doping siempre iba muy por delante del anti-doping ¿estamos seguros que eso sigue así? ¿no será que el doping se ha visto superado por el anti-doping y ahora interesa más cazar fantasmas para justificar una necesidad de mantener un anti-doping que se ha convertido en un "negocio" bastante lucrativo.