martes, 24 de mayo de 2011

El Barça y Nike comparten algo más.

Parece que el club de fútbol catalán y la multinacional americana están yendo más allá de lo que hasta ahora se entendía como un simple acuerdo comercial. Ambas instituciones no solo comparten directivos, pues como es bien sabido Sandro Rosell tiene un pasado como directivo de Nike(1), sino que ahora también podrían abrir tiendas en Nueva York y Pekín. Según la Web del periódico económico Expansión (http://www.expansion.com/2011/04/14/empresas/deporte/1302814651.html)“el FC Barcelona prepara la apertura de sus establecimientos en el extranjero de la mano de Nike para antes de 2013. […] El FC Barcelona ha entablado conversaciones con Nike para abrir dos tiendas en Pekín y Nueva York, en el plazo de dos o tres años. Serán los primeros establecimientos que el club azulgrana abrirá en el extranjero. Este proyecto forma parte del plan de internacionalización trazado por la nueva junta directiva, según explicaron a EXPANSIÓN fuentes cercanas a la operación. El objetivo de la entidad es focalizar sus acciones de márketing futuras en China, Estados Unidos, México, Corea del Sur y Turquía.”.

Parece que la buena sintonía entre ambas empresas es patente (Nike gestiona las 2 tiendas más importantes de las 12 que el club de fútbol tiene, casi todas ellas en Cataluña) y que el pasado de Sandro como responsable de marketing está ayudando a impulsar un proyecto que, a priori, se antoja complicado. Sin embargo, ¿servirá esto de precedente? ¿Cuánto tardará el Real Madrid y Adidas en seguir los pasos del Barça? Yo creo que no mucho.

(1)   En el año 1996 se fue a la multinacional Nike como responsable de marketing deportivo para España y Portugal, cargo que ocupó durante tres años. Fue el artífice del contrato con el FCB, todavía vigente. En el año 1999 se trasladó a Río de Janeiro y ejerció como Sports Marketing Manager de Nike en Latinoamérica. Entre otros, gestionó el contrato entre Nike y la Confederación Brasileña de Fútbol. [http://es.wikipedia.org/wiki/Sandro_Rosell]

lunes, 2 de mayo de 2011

Puma intenta volver a estar entre los más grandes del mercado español.

Puma refuerza su filial española con una inyección de 6,5 millones de euros. Según informa la web www.modaes.es, la firma de artículos deportivos Puma, propiedad de PPR, ha llevado a cabo una ampliación de capital de 6,5 millones de euros en su subsidiaria española. Tal y como ha aparecido recogido en el Boletín del Registro Mercantil, el capital social de Puma Sports Spain queda fijado tras la operación en 6,503 millones de euros. Fuentes cercanas a la empresa han explicado a Modaes que el objetivo es financiar los planes de desarrollo en el país. El año pasado, Puma se hizo con el control de su marca en España, hasta entonces en manos de la empresa alicantina Estudio 2000. El Tribunal de Arbitraje de Madrid consideró que Puma debía pagar 98 millones de euros a Estudio 2000 en compensación (una sentencia que ha sido recurrida), y en paralelo el grupo alemán comenzó a trazar un plan de crecimiento. Puma se ha marcado el objetivo de alcanzar unas ventas de 150 millones de euros en España en 2015, el mismo volumen que genera actualmente el mercado italiano. La empresa se ha centrado en depurar su distribución en el canal multimarca, mientras planea la apertura en 2011 de tiendas propias en Madrid y Barcelona. Puma es actualmente una de las niñas bonitas de PPR, ya que a partir de ella el grupo quiere construir una división de lifestyle mediante adquisiciones.

Puma Social llega a España. (www.tradenews.com,  Vol. 138, 11-04-11) Puma rinde homenaje a los Atletas Afterhours. PUMA SOCIAL es la cara más atrevida y social de PUMA, y reivindica la existencia de otra clase de atletas, los deportistas de la noche. Los que disfrutan del ping pong, futbolín, dardos, bolos, billar… Es un homenaje a los campeones urbanos de los juegos que empiezan a media noche.



Mientras Zara y H&M empiezan a fabricar ropa y calzado técnico deportivo, Puma parece estar apostando claramente por la moda y el estilo casual para posicionarse de nuevo entre las primeras marcas en el mercado español. Ya hace tiempo que podemos ver Adidas, Nike, o incluso Asics en las zapaterías y cada día se hace más difícil el poder diferenciar entre las unas y las otras. 

¿Será esto ya una guerra abierta entre las marcas de moda y las de deporte? ¿Serán capaces las marcas de moda quitarles cuota a marcas como Nike y Adidas entre los clientes más técnicos como los corredores?

jueves, 21 de abril de 2011

El sector deportivo "esquiva" la crisis

No solo son las empresas propias de material deportivo las que están aprovechando el buen momento del mercado de la ropa y el calzado deportivo. Grandes marcas de moda, como Zara y H&M, acaban de lanzar también sus propias líneas deportivas, tal y como anuncia la revista especializada en el sector Sporting Goods Intelligence en su volumen 22 (Nº 16+17) del 14 de abril del 2011.

Jim Sports crece un 17,12% en 2010. 
 (www.tradesport.com, 08-04-2011). El sector deportivo está esquivando la crisis con mucha más facilidad que otros segmentos. Muchas empresas, pese al complejo contexto, mejoraron sus resultados en el difícil 2010, confirmando el “buen” momento que atraviesa el sector. Una de las últimas empresas en hacer públicos sus resultados ha sido la gallega  Jim Sports, que ha cerrado 2010 con un crecimiento del 17,12%, pasando de los 10,97 millones de euros alcanzados en 2009 a los 12,85 de este último ejercicio (resultados sin IVA). 

 Zara lanza una mini-colección de ropa técnica de deporte para hombre.

(www.tradesport.com, 03-03-2011). El grupo gallego Inditex ha entrado al mundo de la moda deportiva de hombre con la nueva colección masculina ZXM (Zara Xtreme Man), de venta en todos los establecimientos Zara del mundo desde principios de febrero. La mini-colección consta de siete prendas que incluyen un chubasquero, tres modelos de camiseta, un polo y dos modelos de pantalón y se incluye en la línea de primavera-verano de la firma gallega. 

Lo cierto es que hace ya algunos años que las marcas deportivas se intodujeron en el sector de la moda. ¿Será esto entonces la respuesta de las marcas de moda, como Zara y H&M, al mundo del calzado y la ropa deportiva?

sábado, 16 de abril de 2011

La vuelta de algunos grandes a la publicidad en TV

La vuelta de algunas grandes marcas de fabricantes de material deportivo a la televisión, es un ejemplo claro de que algo se está moviemdo en la publicidad. Reebok o Asics son solo un ejemplo de que con la vuelta a la TV han conseguido volver a posicionarse como marcas de referencia en su sector (ver ejemplos más abajo).

Sin embargo,

¿Será esto un lastre para el crecimiento de la publicidad en Internet? ¿Se convertirá la publicidad en Internet en otra "e-burbuja"?

O por el contrario ¿se convertirá en un soporte más en el ancho mundo de la publicidad?


viernes, 15 de abril de 2011

El anti-doping: ¿solución o problema?

Cronología de los hechos del caso Contador

Dado los últimos acontecimientos que han involucrado a Contador en un caso, cuanto menos dudoso, de doping, me pregunto ¿qué es más rentable como negocio hoy en día, el doping o el anti-doping?

El caso Contador me ha hecho reflexionar sobre este tema, y me surgen muchas dudas que no puedo responder. O no quiero hacerlo por miedo a la respuesta. La lucha contra el doping cada vez tiene más apoyo por todo tipo de instituciones y de organismos, asumo que también tendrá cada vez mayor apoyo económico por parte de estas instituciones. Y es aquí donde me empiezan a surgir las dudas.

¿Alguien sabe cuánto se destina a la lucha contra el doping en España? ¿Y en el mundo? Lo que son puros controles. ¿Y en la investigación contra las sustancias dopantes?

¿Sabemos realmente cuál es el interés/ el principal objetivo de la lucha contra el doping? Yo no me creo que sea el tener una competición más "justa".

Y lo más importante, hace algunos años (ya unos cuantos la verdad), cuando yo empecé en eso que se llama el deporte de alta competición, se decía que el doping siempre iba muy por delante del anti-doping ¿estamos seguros que eso sigue así? ¿no será que el doping se ha visto superado por el anti-doping y ahora interesa más cazar fantasmas para justificar una necesidad de mantener un anti-doping que se ha convertido en un "negocio" bastante lucrativo.

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